菏澤秦圣凈化科技有限公司非常重視質(zhì)量管理體系，那么什么是質(zhì)量管理體系呢？是指在板材類產(chǎn)品的質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。秦圣的質(zhì)量管理體系是怎樣的呢？主要包括了以下幾個(gè)方面的管理：

一、原料的管理

生產(chǎn)板材類的產(chǎn)品，需要的原材料有鋼卷、芯材、膠水、鋼帶、鋁材等，金曉寶對于這些原材料的選購可以說是非常嚴(yán)苛的。每一批原材料進(jìn)庫之前，我們都安排了專業(yè)人員對這些材料進(jìn)行檢查，如果遇到不達(dá)標(biāo)的原材料，我們會盡快和供應(yīng)商協(xié)商，進(jìn)行退貨的處理。與此同時(shí)，我們會另行采購。

二、生產(chǎn)的管理

對于生產(chǎn)的管理，便是板材產(chǎn)品質(zhì)量管理的“靈魂”，嚴(yán)抓生產(chǎn)，對于生產(chǎn)板材過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要重視，不能因?yàn)槭煜み@樣產(chǎn)品，而掉以輕心，我們引導(dǎo)每一位生產(chǎn)的員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的態(tài)度去面對每一塊板的生產(chǎn)。

三、質(zhì)檢的管理

制作好的板材在出倉之前，我們會安排企業(yè)內(nèi)專業(yè)的質(zhì)檢人員對即將要發(fā)貨的板材進(jìn)行質(zhì)量的檢查，檢查的內(nèi)容包括了對于產(chǎn)品材料（鋼卷、芯材、角鋁等）的檢查、制作工藝（板面平整度、膠水量等）的檢查。在確認(rèn)無誤后，方可發(fā)貨。